Mise en place de dispositifs (ateliers, conférences, expositions) de médiation scientifique à destination des établissements du 93. Il s'agit pour les chercheurs de partager leur recherche avec le public, de mieux faire connaître l'université à de potentiels futurs étudiants et de remplir l'une de nos missions qui est de valoriser nos travaux auprès du grand public.

Les « risques psychosociaux » (RPS - stress, surcharge de travail, manque de moyens, conflits, etc.) sont généralement mal pris en charge. Souvent considérés comme relevant de problèmes interpersonnels sur lesquels le temps ferait son effet, les situations vont finalement toujours en se dégradant. Il est urgent de mettre en place un plan d'intervention permanent de traitement des RPS.

Les bouquinistes, "baraques à frites" et autres lieux qui participaient de faire du campus un lieu de vie sympathique et culturel ont peu à peu disparu au profit de simples infrastructures dignes d'une cour de récréation (paniers de basket, rampes de skate...). Il faudrait redonner vie au campus en invitant à nouveau des bouquinistes, libraires, cafés philo, ludothèques, etc. à s'y réinstaller.

Cela fait maintenant plus de 3 ans que les personnels de Paris 8 sont privés de tout médecin de prévention. Les chiffres sur leur état de santé sont effarants. Il faut de toute urgence recruter un médecin ou passer un conventionnement. Cela peut aboutir en quelques semaines à peine. Il suffit de le vouloir.

Depuis plus de 15 ans, des plinthes (très épaisses) n'ont jamais été posées dans les escaliers du bâtiment A et les peintures des murs n'ont donc jamais été terminées puisqu'elles devaient être recouvertes par celles-ci. Des trous dans les sols en lino existent aussi depuis plus de 15 ans. Il faut entretenir les bâtiments par respect pour les personnels et les usagers !

Paris 8 a sans doute la pire restauration universitaire de France. On s'en compte à chaque fois que l'on va sur d'autres campus. Paris 13 est largement au-dessus. Il est impossible d'y convier des collègues sans ressentir un profond sentiment de honte. C'est un vrai problème qui touche également nos conditions de travail au quotidien. Même si cela relève de la direction de CROUS, celle de l'université devrait de toute urgence initier des échanges pour améliorer très significativement la situation.

Qui n'est jamais venu à Paris 8 se perd systématiquement sur le campus. Combien d'étudiants cherchant leur chemin croisons-nous tout au long de l'année ? Evidemment les travaux ont aggravé la situation mais cela a toujours été le cas. Et la signalitique, peu compréhensible par ailleurs, ne peut pas tout résoudre. Il faudrait développer en interne une application pour smartphone qui permettrait à chacun d'être guidé jusqu'à la salle recherché. Cela rendrait le campus tellement plus accueillant.

Plusieurs services de l'université (DSI, communication, ACA, juridique, finances...) correspondent directement à des formations dispensées à Paris 8. L'université devrait pouvoir offrir des stages à ses propres étudiants. Cela permettrait de créer du lien entre les formations et les enseignants qui en sont responsables avec les services de l'université. Cela renforcerait par la même occasion le sentiment d'appartenance de nos étudiants en leur donnant l'occasion de participer au bon fonctionnement de l'institution.

Le champ universitaire n'échappe pas aux violences sexistes et sexuelles. Si l'on veut prendre radicalement en charge le phénomène, il faut déployer une politique ambitieuse (avec des moyens humains, matériels et financiers suffisants) qui ne sépare pas prévention-formation, prise en charge et sanction des VSS. La mise en place une cellule dédiée rassemblant tous les acteurs concernés est urgente.

Connaître les différents éléments économiques et sociaux de notre université s'apparente à un jeu de piste au travers du site P8 : - certaines informations, comme le RSU 2022, sont disponibles sur le portail du site de l'université, sans qu'aucune référence y soit faite en all P8; - d'autres informations, comme le rapport d'activité 2023, nous a été envoyé en ALL P8. Les "focus" et "temps forts" valorisent les initiatives et collaborations de notre université. Ces informations méritent leur place dans une "news - letter", mais jouent qu'un rôle secondaire dans un rapport d'activité dans lequel on attend une synthèse chiffrée des résultats financiers en termes d'emplois, de locaux, d'investissements et de progression/difficultés pour les années à venir. Un rapport synthétique annuel envoyé en ALL P8, englobant le social et le financier, réalisé de façon transparente, synthétique et objectivement commenté, romprait avec la pratique actuelle qui consiste à mettre sous le tapis les réelles difficultés ! Tous les agents méritent de disposer d'une information claire concernant les difficultés et ressources de notre université, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui!

Il pourrait être intéressant de proposer à l’État, la Région, le département et la commune de St Denis un partenariat pour faire de Paris 8 un véritable pôle d’attractivité au sein du territoire de la Seine-Saint-Denis. Cela pourrait passer en premier lieu par une rénovation, et même par une transformation complète des abords de l’Université, afin de faire en particulier de l’espace entre le métro et l’entrée de l’Université un véritable lieu de vie (une place, des bancs, des arbres, pourquoi pas une fontaine, des commerces, des points de restauration), et non un hub routier morne comme tel est le cas aujourd’hui. Naturellement, cela ne relève pas directement de la compétence de l’Université, mais Paris 8, intéressée au premier chef, pourrait être l’élément moteur d’un tel projet. À cette occasion, le hall d’entrée, particulièrement inesthétique, pourrait être entièrement repensé pour se fondre dans ce nouvel espace.

Entretien des pelouses et autres espaces verts qui sont laissés en friche et installation de tables et bancs robustes et fixés au sol afin que les étudiantes et étudiants puissent se retrouver, échanger, travailler ensemble aux beaux jours.